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Este artigo do BMW Group e do principal instituto de pesquisa da Coreia expõe um ponto cego em que quase todas as empresas que utilizam LLMs estão a caminhar diretamente.
Continuamos a falar sobre "alinhamento" como se fosse um interruptor de segurança universal.
Não é.
O artigo apresenta o COMPASS, uma estrutura que mostra por que a maioria dos sistemas de IA falha não porque são inseguros, mas porque estão desalinhados com a organização que os implementa.
Aqui está a percepção central.
Os LLMs são geralmente avaliados em relação a políticas genéricas: regras de segurança da plataforma, diretrizes éticas abstratas ou recusas em estilo de benchmark.
Mas empresas reais não operam com regras genéricas.
Elas operam com políticas internas:
- manuais de conformidade
- manuais operacionais
- procedimentos de escalonamento
- casos legais específicos
- restrições específicas da marca
E essas regras são confusas, sobrepostas, condicionais e cheias de exceções.
O COMPASS foi construído para testar se um modelo pode realmente operar dentro dessa confusão.
Não se trata de saber a linguagem da política, mas de saber aplicar a política certa, no contexto certo, pela razão certa.
A estrutura avalia modelos em quatro aspectos que benchmarks típicos ignoram:
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