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bryce 💀
Fundador @turnkeyhq
Uma regulação agressiva levará mais utilizadores a migrar para soluções DeFi não custodiais.
Se as CEX não conseguirem suportar um ativo porque as políticas de aprovação são complicadas ou lentas, os utilizadores irão para aplicações de trading não custodiais onde poderão comprá-lo.
Isto só vai acelerar.
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Tantas empresas de criptomoedas desenvolveram a sua própria gestão de chaves porque era a única opção.
A Coinbase fez isso da maneira certa (e talvez teve um pouco de sorte ao longo do caminho), mas muitas dessas histórias terminaram em enormes hacks com milhões perdidos.
Acho que vamos olhar para trás e considerar a gestão de chaves própria como a era paleolítica das criptomoedas. Assim como a transição de ter os seus próprios servidores ➡️ para a nuvem, as equipas de criptomoedas estão a perceber que não vale a pena o custo e o risco de construir internamente.
@turnkeyhq MAIOR

Brian Armstrong9/07/2025
A primeira versão da Coinbase foi lançada com apenas uma carteira quente - uma proposta arriscada. Estávamos em beta e o aplicativo dizia claramente às pessoas para não armazenarem dinheiro lá que não podiam se dar ao luxo de perder. Mas os valores dos depósitos continuavam a aumentar constantemente.
Percebi que precisávamos construir um sistema de armazenamento a frio para melhorar a segurança (caso contrário, uma única violação da carteira quente significaria que estaríamos insolventes e a empresa morreria), e chamei os dois especialistas em criptografia/segurança que conhecia (@zooko e @octal, se a memória não me falha) e perguntei qual seria a melhor arquitetura. Eles foram super úteis e me deram um curso intensivo, já que eu nunca havia construído um sistema desse tipo antes. Perguntei quanto tempo levaria para construir e lembro que um deles disse que poderia levar uma equipe de ~10 pessoas 18 meses para tudo estar funcionando e testado.
O problema era que tínhamos cerca de 8 semanas até que os depósitos totais na plataforma superassem os ativos totais da empresa, e apenas 2 engenheiros (incluindo eu) para construí-lo. Estávamos vendo sinais de que hackers já estavam tentando invadir, um verdadeiro momento de vida ou morte.
@satoshilite e eu nos concentramos e começamos a codificar o novo sistema de armazenamento a frio do zero, e integrá-lo ao aplicativo. Fizemos alguns compromissos razoáveis, mas o que conseguimos foi fundamentalmente seguro e uma enorme melhoria. Até desembalamos alguns novos laptops para geração de chaves, armazenamos material de backup em vários cofres e locais. Com cerca de uma semana restante, começamos o processo de transferência de fundos para o novo sistema. Estávamos ambos extremamente privados de sono (como os erros acontecem!), e nos emparelhamos para verificar o trabalho um do outro enquanto enviávamos a primeira transação de teste, depois uma maior, e assim por diante até que tudo estivesse totalmente transferido. Respiramos aliviados e fomos para casa dormir por cerca de 12 horas.
Esta foi uma das minhas conquistas técnicas mais orgulhosas dos primeiros dias da Coinbase: codificar nosso sistema de armazenamento de chaves v2 com 2 pessoas em cerca de 8 semanas, o que deveria ter levado 10 pessoas 18 meses. E funcionou e nos serviu bem por anos.
Agora estamos na ~v5 de armazenamento de chaves, e avançamos muito além do que criamos naquele dia. Mas se não tivéssemos conseguido lançá-lo a tempo, a Coinbase muito bem pode não existir hoje. É um grande testemunho de como as restrições geram criatividade, o talento de topo importa em startups, e as equipes muitas vezes são capazes de mais do que pensam quando não há outra opção.
A maioria dos produtos que têm sucesso tem momentos iniciais como este, onde alguém tem que se destacar e fazer uma jogada em campo que desafia todas as probabilidades. À medida que enfrentamos novos desafios e prazos em nossos muitos produtos, sempre fico de olho em quem da equipe está pronto para se destacar e fazer a jogada vencedora em campo.
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