Zlokalizowane plany marketingowe w zakresie kryptowalut nie są już opcjonalne. z najnowszego odcinka podcastu za pośrednictwem @TySmithHQ

Zaraz przyznam się do czegoś, czego żaden marketer nie powinien przyznawać.. ...Zapomniałem sprawdzić analityki. Zaczęliśmy podcast @coinbound lata temu i nigdy nie pomyśleliśmy, aby sprawdzić nasze oceny na Spotify. Miło zaskoczyło mnie, że mamy 4,7 gwiazdki.

$250.106B przychodu $250.098B kosztu przychodu Czy ktoś mądrzejszy ode mnie może to wyjaśnić?

Czy ktoś mądrzejszy ode mnie może wyjaśnić, jak Bullish ma 250,106 miliardów dolarów przychodu i 250,098 miliardów dolarów kosztów przychodu?

smutne, jak wielu założycieli wpada w pułapkę próby zadowolenia ludzi, którzy nigdy od nich nie kupią.

Większość założycieli Web3 myśli, że konkurują z innymi protokołami. Nie konkurują. Konkurują z brakiem zainteresowania lub brakiem zrozumienia.

W 2025 roku żaden zespół nie działał na poziomie i intensywności @SuiNetwork.

Po 6 latach od zawieszenia naszego pierwotnego konta, w końcu odzyskaliśmy @coinbound

Wczoraj na @pumpdotfun i @bonk_fun uruchomiono prawie 30 tys. tokenów. Co za czas, aby żyć.

Bez konkurencji kapitalizm staje się plutokracją.