Leiderschap bij elk bedrijf moet elkaar QT geven, publiekelijk betrokken zijn en hun team meer in de schijnwerpers zetten. Breng de interne grappen naar buiten. Verenig publiekelijk. Laat de echte (of geënsceneerde) dynamiek van je team stralen - persoonlijkheden, sarcasme, inside jokes, ondersteuning, roasts. Het maakt de organisatie menselijker, bouwt sneller vertrouwen op dan gepolijste PR ooit zou kunnen, en verandert potentiële breuken in contentgoud. Wanneer het team lijkt te genieten van elkaar, gelooft het ecosysteem harder in jou. Wapen eenheid. --- Neem bijvoorbeeld notities over Solana dit weekend - Meta's metaverse sluiting - @calilyliu: “gaming op een blockchain komt niet terug" - chaos, debatten, FUD, bouwers getriggerd - @vibhu laat een memo over “crisiscommunicatie” vallen - Lily werkt haar bio bij naar “hoofd gaming” - @solanagaming laat een officiële felicitatie vallen Speels, grappig, ragebait-y. Getriggerde zwakke punten in het oude verhaal terwijl solana gaming en teamchemie worden benadrukt. Minder van die saaie corpo "moest goedkeuring van juridische zaken krijgen" berichten en meer fck it we ball (samen) berichten.