Het houden van kreeften lijkt op het leiden van een team: 1. Ten eerste moet je bereid zijn om salaris te betalen. Bijvoorbeeld, geef kreeft Opus 4.6, en het is meteen heel anders. Dit is vergelijkbaar met het aannemen van top talent voor je team. 2. Ten tweede moet je begrijpen hoe je macht kunt delegeren. Geef alle mogelijke rechten, geef de inloggegevens die je kunt geven, en zorg ervoor dat alle context goed is georganiseerd voor de kreeft. Delegeren is de eerste les in management. 3. Vervolgens moet je weten hoe je doelen stelt. Wat wil je bereiken, wat is goed gedaan, wat is niet goed gedaan, en kun je de doelen duidelijk beschrijven en aan de kreeft vertellen. Wanneer de kreeft een goed doel krijgt, kan hij vaak beter presteren dan verwacht. Dit is precies hetzelfde als teammanagement. 4. Bied service in plaats van controle. Wanneer de kreeft problemen tegenkomt of om hulp vraagt, neem dan de tijd om samen met de kreeft rustig te kijken waar het probleem ligt, vul de context aan of vertel de kreeft wat te doen. Zorg ervoor dat de zaken doorgaan. Help de kreeft te groeien met een servicegerichte houding. Dit punt is ook hetzelfde als het leiden van een team. Zorg voor voldoende geld, durf te delegeren, stel duidelijke doelen, en bied goede service in het proces. Als je deze punten goed doet, ben je vaak een uitstekende Team Leader of kreeftenhouder. Het verschil is dat ik het nog niet heb gevonden.