Vorig jaar heb ik 500 openstaande posities voor mijn bedrijf gepost. We hebben 34 mensen aangenomen. De andere 466 banen waren nooit echt. Ik ben de Hoofd Talent Acquisition. Dat is niet wat ik verwerven. Wat ik verwerven is data. CV's, salarisverwachtingen, vaardigheden, marktinformatie. 160.000 kandidaten gaven ons hun loopbaan geschiedenis gratis. We hebben het gebruikt om compensatie te benchmarken. Niet om salarissen te verhogen. Om te bevestigen dat we onder de markt betaalden en ermee wegkwamen. Ik noem het "het opbouwen van een talentenpijplijn." Een pijplijn is iets dat je bouwt en nooit aanzet. Recruiters noemen dit "passieve sourcing." Er is niets passief aan het verspillen van de tijd van 160.000 mensen. ...