"Ik betaal geen PM's om PRD's te schrijven. Ik betaal ze voor hun productoordeel." Lisa Huang is SVP Product bij Xero, een bedrijf van $18 miljard. Ze heeft AI PM's aangenomen bij Apple, Meta, Google en nu Xero. Toen ik haar vroeg of AI PM's zal vervangen, was dat haar antwoord. AI gaat de uitvoeringslaag automatiseren. PRD's schrijven. Mocks maken. Roadmaps beheren. Gegevens verzamelen. Al deze taken zullen worden versneld of afgehandeld door AI-tools. De verhouding PM tot engineer zal samendrukken. Minder engineers betekent minder PM's. De structuur verandert echt. Maar productoordeel, het kijken naar vage signalen en beslissen wat te bouwen en wat te schrappen, dat is het deel dat AI niet kan doen. Er is geen duidelijk goed antwoord. Er is een hoop ruisende data, tegenstrijdige klantfeedback, technische beperkingen en zakelijke druk. Iemand moet dat allemaal synthetiseren en een beslissing nemen. Lisa's voorspelling: de rol van PM evolueert naar een hybride. PM's die ook bouwen. Niet alleen specificeren en doorgeven, maar prototypen, ontwerpen, genoeg coderen om te demonstreren wat ze bedoelen. De tools bestaan om dit nu te doen. Haar advies aan PM's die zich angstig voelen over de markt: "Nu is het een tijd van transformatie en iedereen heeft de mogelijkheid om dat te doen." Leer de tools. Herontdek jezelf. Het pad is open voor iedereen die bereid is om de inspanning te leveren. De PM's die zullen worstelen zijn degenen wiens hele waarde in de leveringen zat. Degenen die zullen gedijen zijn degenen wiens waarde altijd in de beslissingen zat.