Goede beslissingen zijn wat de succesvolle ondernemers scheidt van de mensen die failliet gaan en een baan moeten zoeken. Als ondernemer moet je elke week meer dan 50 beslissingen nemen. Sommige zijn groter dan andere, maar ze hebben allemaal invloed op het bedrag dat aan het einde van de maand en in de toekomst op je bankrekening komt. Beslissingen over wie je aanneemt en ontslaat. Beslissingen over hoe je moet reageren op een boze werknemer of klant. Beslissingen over hoe je je product of dienst moet positioneren. De lijst met beslissingen gaat maar door. En het moeilijkste is dat deze beslissingen altijd genomen moeten worden. Vaak kunnen de mensen in je team niet wachten tot je "meer gegevens verzamelt" of "meer advies krijgt" voordat je de knoop doorhakt. Als je een echt bedrijf met werknemers hebt opgebouwd, heb je volwassen mensen met huur om te betalen en gezinnen om te voeden die naar JOU kijken om hun problemen op te lossen, zodat het hele schip kan blijven voortbewegen. Wat ik heb ontdekt, is dat de mensen die leren om deze koele, kalme en logische beslissingen onder druk te nemen, degenen zijn die geschikt zijn om ondernemers te zijn.