Joe Lonsdale: Een van de grootste lessen die ik van Peter Thiel heb geleerd, is om intelligentie extreem hoog te waarderen. De allerhelderste mensen zijn veel belangrijker dan de meeste mensen zich comfortabel durven toe te geven. Elke keer dat ik tijd met Peter doorbracht, benaderde hij problemen vanuit een orthogonale hoek en ontleedde hij dingen tot hun ware kernreden — meestal is er één dominante reden, niet vier. Als je vier redenen hebt, heb je waarschijnlijk niet hard genoeg nagedacht. Peter Thiel leerde me dat inspanning convex is. 80% van je tijd aan iets besteden, kan je misschien maar halverwege brengen, maar die laatste 10% van focus creëert enorme voordelen. 99e percentiel zijn is dramatisch meer waard dan 90e percentiel zijn — omdat nummer één er echt toe doet. Veel mensen willen vandaag de dag fondsen beheren, zich bij incubators aansluiten of "vijf verschillende projecten tegelijk helpen" zonder ooit zelf iets te bouwen. Dat is geen diversificatie — het is een subtiele vorm van lafheid. Het is bang zijn om er volledig voor te gaan.