Ik zag een stuk tekst en wil het delen: Bij het terugblikken aan het einde van het jaar gaat het niet om het aantal dingen dat je hebt gedaan, en het zou ook niet moeten gaan om de vraag of je harder hebt gewerkt, maar om één vraag: als je terugkijkt naar 2025, wat is dan die ene zaak die je echt hebt bereikt en die een substantiële impact heeft gehad op je levenspad. Deze vraag filtert de meeste jaarlijkse samenvattingen al uit. Want in een jaar zijn er meestal maar één of twee dingen die echt de helling veranderen, of zelfs maar een halve. De rest is ofwel ruis, ofwel acties die alleen maar plaatsvinden om de inertie te behouden. Als je die zaak hebt gevonden, wees dan niet te snel om jezelf het label van 'hard werken en groeien' op te plakken, maar ontleed het rustig. De dimensies van de ontleding zijn ook heel eenvoudig: geluk, inspanning, en netwerken of structurele voordelen. Wanneer je de ontleding eerlijk hebt uitgevoerd, zal er iets belangrijkers langzaam naar voren komen. Je zult ontdekken dat die meest succesvolle zaak niet volledig willekeurig is. Het volgt vaak een vergelijkbaar patroon dat je in het verleden meerdere keren goed hebt gedaan. Misschien ben je altijd in nieuwe gebieden gegaan voordat ze druk werden, misschien ben je beter in het opbouwen van diep vertrouwen met een paar sleutelpersonen, misschien kun je langdurig een lage feedbackstatus verdragen totdat je op een bepaald moment alles concentreert en verzilvert, of misschien sta je van nature tussen verschillende lagen en speel je de rol van informatievertaler en verbinder. Dit zijn geen karakterbeschrijvingen, maar persoonlijke algoritmes die je al met resultaten hebt gevalideerd. Werkelijke vaardigheden verbergen zich bijna nooit op de meest pijnlijke plekken, maar in de manieren waarop je herhaaldelijk hebt gewonnen. Maar de meeste mensen maken hier precies de fout. Nadat ze een effectief model hebben doorlopen, kiezen ze er niet voor om verder in te zetten, maar beginnen ze te twijfelen of dit model snel genoeg of zichtbaar genoeg is, en starten ze hun leven steeds opnieuw. Van koers veranderen, identiteit veranderen, verhaal veranderen, lijkt op evolutie, maar in werkelijkheid is het een herhaaldelijk resetten. Dit is ook de reden waarom veel mensen elk jaar terugblikken, maar altijd op hetzelfde niveau blijven. Wat betreft de doelen voor het volgende jaar, de meest rationele strategie is niet om alles opnieuw te doen, maar om jezelf één vraag te stellen: wat zou er gebeuren als we die enige juiste zaak van 2025 systematisch, voorafgaand en op tienvoudige schaal zouden maken? Als je voordeel je beoordelingsvermogen is, zet dan eerder in; als het vertrouwensrelaties zijn, onderhoud ze dan op lange termijn; als het om expressie of inhoud gaat, bouw dan een systeem op dat samengestelde rente oplevert; als het om langetermijndenken gaat, verminder dan resoluut alle kortetermijnverliezen. In investeringen gaat het nooit om winst maken door vaak van portefeuille te wisselen, maar om continu in de juiste richting in te zetten. De ware betekenis van terugblikken is nooit om jezelf te ontroeren, noch om te bewijzen hoe hard je hebt gewerkt, maar om bij toekomstige beslissingen onnodige onzekerheid te verminderen. Een echt volwassen levensstrategie is niet langer proberen een alleskunner te zijn, maar herhaaldelijk staan op die plek die al door feiten is bewezen en het meest voordelig voor jezelf is.