De door de Aave DAO geleide budgetdoctrine is eenvoudig: 1/3 voor operationele kosten en groei (dienstverleners), zodat we de beste teams in de industrie kunnen behouden en innovatie kunnen leiden. 1/3 voor terugkoop (momenteel ongeveer $50M/jaar). 1/3 gereserveerd voor moeilijke tijden, of bestemd voor grote institutionele en CeDeFi adoptiedeals. Geen geld verspild aan F1, beroemdheden of podcasts die koppen genereren maar geen echte waarde leveren. De resultaten zijn tot nu toe fantastisch.