Ik ben overweldigd door de reactie op Wild Roman. En ik heb ook veel mensen gezien die vinden dat dit een slechte zet is in vergelijking met andere dingen die ik had kunnen doen... Ik verwelkom de tegenreactie, maar hier is waarom ze allemaal ongelijk hebben: Dit was geen financiële zet (noch was dat de primaire motivatie) en het had heel weinig te maken met mijn publiek als strategie. Als ik geïnteresseerd was in de snelste manier om $ te maximaliseren, had ik gewoon een cursus, mastermind of wat voor info-producten grote influencers tegenwoordig ook doen, gelanceerd. Ik heb altijd het verkopen aan mijn publiek als een bijzaak gezien. Het is geweldig voor korte termijn dopamine, maar slecht voor duurzame bedrijven op lange termijn. Zoveel voorbeelden van mensen die denken dat een groot publiek gelijk staat aan een succesvol bedrijf, en op de harde manier ontdekken dat dat gewoon niet het geval is. Dus waarom ben ik hiermee begonnen? Mijn regel voor alles wat ik doe is simpel: Creëer dingen die je zelf zou willen consumeren. Dat geldt voor mijn schrijven/inhoud, maar breder voor het bedrijfsleven. Ik wil geen info-product of mastermind. Ik zou dat niet consumeren, dus ik ben nooit geneigd geweest om het te creëren. De realiteit is dat ik sinds mijn midden twintig obsessief bezig ben met mijn eigen huidverzorging en natuurlijke producten omdat ik mijn hele leven worstelde met een slechte huid (en een natuurlijke samenstelling van mijn grootmoeder het oploste). In dit geval heb ik 18 maanden (en veel te veel van mijn eigen geld) besteed om een uitdagend fysiek product van de grond te krijgen. Het is een product waar ik extreem trots op ben. Zozeer zelfs dat ik de eerste betalende klant ben, met de eerste twee complete routine-abonnementen (één voor mijn vrouw en één voor mij). Ik geloof diep in wat we hebben gecreëerd en denk dat het geweldig is. ...