“Larry Ellison is de meest gefocuste persoon die ik ooit heb gezien wanneer hij iets te verslaan heeft. Larry moet een vijand hebben. Een van de grootste vijanden die hij ooit kiest is Bill Gates. Dit was briljante positionering. Dit is hoe hij Oracle in de media kreeg: Iedereen was op dat moment bang voor Microsoft. Ze vergeleken Microsoft met een gevaarlijke krokodil. Ze zeiden: Wat als we de krokodil vermijden? Wat als we aardig zijn voor de krokodil? Dit is wat Larry in plaats daarvan zei: ‘Nou, ik heb een beter idee. Laten we de verdomde krokodil doden voordat hij ons doodt! Als we terugslaan, misschien overleven we. Misschien doden we de krokodil niet, het is een enorme verdomde krokodil, maar proberen het te doden zal onze kansen op overleving verbeteren. Aardig zijn voor de krokodil zal nooit werken.’ Ellison had zich voorgenomen om te stoppen met praten over Oracle en andere databasebedrijven, en hen te laten praten over Oracle en Microsoft. [Als gevolg van zijn strijd met Bill Gates] werd Oracle nu gezien als een software zwaargewicht. Klanten die onze producten kochten, konden erop vertrouwen dat we nog lange tijd zouden bestaan. We waren een overlever. En als klanten niet geloven dat je gaat overleven—zul je dat niet doen.”