Ledelsen i alle selskaper må QT-e hverandre, engasjere seg offentlig og gi teamet mer glans. Kringkast den interne småpraten. Foren offentlig. La teamets ekte (eller iscenesatte) dynamikk skinne – personligheter, sarkasme, interne vitser, støtte, roast. Det humaniserer organisasjonen, bygger tillit raskere enn polert PR noen gang kunne, og gjør potensielle brudd om til innholdsgull. Når teamet ser ut til å faktisk kose seg med hverandre, tror økosystemet sterkere på deg. Gjør enhet til et våpen. --- For eksempel, ta notater på Solana i helgen - Metas metaverse-nedstengning - @calilyliu: "Gaming på en blokkjede kommer ikke tilbake" - kaos, debatter, FUD, utløst av byggere - @vibhu slipper "krisekommunikasjon"-memo - Lily oppdaterer biografi til "leder for spill" - @solanagaming kommer med en offisiell gratulasjon Leken, morsom, rasende. Utløste svake punkter i den gamle fortellingen, samtidig som det fremhevet Solana-spilling og lagkjemi. Mindre vanilje-korporativ «måtte få godkjenning fra juridisk»-innlegg og mer faen-det-vi (sammen) posting.