På fredag vant jeg @Nevermined_ai Autonomous Business Hackathon, og tok med meg prisen for «Beste autonome kjøper» med en selvforbedrende (og selvdrepende) API-markedsplass. Ferdig på to dager som solobygger med Claude Code og et to-maskins oppsett. Her er 9 raske ting jeg lærte. Prosjektet: Jeg hadde et team på 17 agenter (droner, arbeidere og en dronning) som oppdaget API-er, vurderte om de kunne selges videre, pakket dem inn i en betalt MCP-server, og solgte med dynamiske priser til andre team. 1. Du vil ha fruktfluer, ikke elefanter. Kompaktering er en agent killer. Da agentene våre nådde symbolbudsjettet sitt, brøt de løkkene sine lydløst. Langvarige autonome agenter er langt mindre pålitelige enn en sentralisert fabrikk som skyter ut kortvarige droner. 2. Det beste produktet er fortsatt smerte, men nå prøver du å løse agenters smerte, ikke bare menneskers. Vi brukte torsdag morgen på å kjempe mot plattformens fare (serveren avslutter lydløst, dokumentasjonen sier ting SDK-en ikke støtter, gratis kreditter er ikke som du tror). Deretter tok vi fiksene og gjorde dem om til en feilsøkende MCP-server, som ga oss våre første transaksjoner. Eksterne team kjøpte det, og vi brukte dataene til å forbedre opplevelsen ytterligere. 3. Selen din bør være 10 ganger bedre enn å bare kjøre et pinlig antall terminalvinduer, ellers er det dødvekt. 4. Mange konkurrerende «orkestreringslag», men ingen klar differensiering ennå. De fleste fokuserer på et skeuomorft organisasjonskart for bedrifter i stedet for agent-native. 5. Bruk 25 % av tidsbudsjettet ditt på visualisering. Ikke en Tailwind-forside. Animasjoner, interaktivitet, «wow»-grafikk. Team som kan dedikere én person til bare visualisering har en fordel. Dommere og kjøpere kan ikke vurdere det de ikke ser. 6. Cold start-problemet for 'agentiske virksomheter' er reelt, og ingen vet hvordan de skal løse det annet enn å «lage mye ting». 7. Surge-prising genererte bedre data enn inntekter. Vi bygde Uber-lignende dynamisk prising (1,5x ved 10 samtaler/15 minutter, 2,0x ved 20). Selve prisen var grei. Men etterspørselssignalet for hvilke 12 av 600 endepunktsagenter faktisk ønsker, var verdt mye mer enn påslaget. 8. Agenter var konservative med andres penger. Vår speider fikk beskjed om å gjøre utforskende kjøp fra konkurrenter. Den valgte konsekvent den billigste planen, testet med minimale parametere, og anbefalte kun dyre kjøp etter å ha validert billige abonnementer. Ingen lærte den det. 9. For plattformer: detaljert API-feilmelding er ikke forhandlingsbart. Hvis en agent får «500-feil», vil du bruke timer på feilsøking. "500 feil: kan ikke initialisere Stripe-betaling" sparer alles torsdag ettermiddag.