Viktige punkter • Suksess er å skape mer verdi for verden enn du fanger for deg selv. • En overbevisende falsk fortelling, som en gang var viral, kan ikke snus av fakta — du må akseptere det og spille det lange spillet i stedet for å kjempe mot historien med bevis. • Den vanskeligste perioden for Vlad var ikke en akutt krise, men den langsomme reverseringen av alle medvindene som en gang drev Robinhoods vekst. • Når makro motvind slår til, er den verste responsen å lukke lukene og vente. I stedet argumenterer Vlad for at du må bygge nye produkter som trives i dagens miljø. • Belønn ansatte uforholdsmessig basert på effekt, ikke organisasjonsstørrelse – ellers gir du insentiver til imperiebygging fremfor effektivitet. • Hvis du er i tvil, skyv dem ut. Hvis noen ikke passer etter tre uker, er seks måneder med håp bortkastet for begge parter. Dette er noe Reed Hastings også nevnte. • Ansette tidligkarrieretalenter aggressivt og gi dem ansvar. • Eliminere én-til-én-møter til fordel for store gruppemøter, hvor alle hører den samme informasjonen samtidig. Dette gir alle kontekst. • Å omgjøre beslutninger er vanskelig. Øv på å innrømme at du tok feil i små, lavrisiko-avgjørelser først. • Tenk på AI-beregning som antall ansatte: spør hvert team hvor mye beregning de trenger neste år i stedet for hvor mange de ønsker å ansette. • Neste grense for bedrifts-AI er kreativitet og markedsføring, hvor AI-verktøy kan øke personlig innhold med 100 til 1000 ganger. • Tren på vanskeligere oppgaver enn du vil møte. Matematisk resonnering trener hjernen til forretningsproblemer på samme måte som markløft på 500 pund gjør det enkelt å plukke opp en baby. (Tom Brady sier det samme om trening.) • Den største ulikheten i kapitalmarkedene er at de viktigste selskapene: AI, romfart, deep tech — er private, noe som betyr at detaljinvestorer er utelukket fra den største formuesskapingen i denne generasjonen. • Han bygger Robinhood som en finansiell superapp som komprimerer marginer ved å bruke teknologi på måter tradisjonelle selskaper sliter med å konkurrere med. ...