Noen spurte meg om de burde skrive en forretningsplan. Mitt svar: sannsynligvis ikke. Ikke fordi planlegging ikke har noen verdi. Men fordi det er helt feil spørsmål. Feilen er ikke planlegging. Det er å tenke at fordi noe har verdi, bør du gjøre det. Forretningsplaner er tidkrevende. Og all den planleggingen faller uansett sammen i løpet av noen uker etter lansering. Så matematikken er enkel: timer brukt på noe med minimal påvirkning er timer du ikke brukte på noe som kan være forskjellen på å vinne eller tape. Mantraet er ikke: hvis det er bra, gjør det. Hvis det er ille, la være. Men den virkelige utfordringen er å finne ut hvilke av de gode tingene som har størst innvirkning.