BP questa volta non so davvero cosa pensare, ha colpito troppo duro, ha trattenuto per 3 anni, e alla fine è stato criticato pesantemente. Anche se BP non è un progetto che promuovo e su cui lavoro, ho sempre seguito i suoi progressi, ho girato diversi video e ho avuto molte interazioni con i membri della comunità del team, ho sempre pensato che fosse un progetto di buona qualità, non avrei mai immaginato che sarebbe finita così…… A maggio dello scorso anno ho incontrato A per la prima volta, mi ha detto che stava aiutando BP a portare nuovi utenti, ha fatto anche molte transazioni, e poi S3 S4 ha continuato a perseverare. In quel periodo, Cha Bu Si si è ritirato come consulente di BP e mi ha detto che pensava che il team di BP avesse grandi problemi (il suo account è stato anche rovinato dalla strega). Durante il banchetto di Capodanno di BP a Shanghai, io e A ci siamo scambiati battute dicendo: "Con qualche milione di punti, diventerai ricco", e accanto a noi c'era il BD di BP, che continuava a raccomandarmi BP, lodando A per quanto volume avesse portato... In effetti, non è qualcosa che può decidere un dipendente di base, ma il modo in cui Armani ha agito ha praticamente distrutto la fiducia di BP nella comunità, e prodotti di tipo transazionale che vengono gestiti in questo modo raramente hanno un buon esito, soprattutto considerando che gli utenti principali di BP sono ancora per lo più cinesi. Bisogna sapere che BP e HYPE sono prodotti dello stesso periodo, io come esterno sono rimasto senza parole 😓