L'ultima opinione dell'investitore Yan Yan: 1. Il 2025 è un punto storico di sovrapposizione di tre rivoluzioni tecnologiche: Attualmente, la società umana non è semplicemente entrata in un "era dell'AI", ma si trova contemporaneamente all'incrocio tra AI e robotica, tecnologie delle energie rinnovabili, ingegneria genetica e biomedicina, tre grandi rivoluzioni tecnologiche. 2. Il vero valore della rivoluzione tecnologica risiede nel suo cambiamento fondamentale della produttività umana e della qualità della vita. Se una tecnologia può prolungare in media di dieci anni la vita umana a livello globale, la sua valutazione raggiungerà livelli di trilioni di dollari. In questo contesto, sia l'imprenditoria che gli investimenti dovrebbero concentrarsi su "lunghe piste da sci e neve umida", ovvero direzioni con crescita a lungo termine e domanda continua. Con l'accelerazione del processo di invecchiamento della popolazione, la biomedicina e la tecnologia genetica hanno il potenziale di diventare il prossimo mercato da trilioni. 3. Il motore fondamentale del progresso sociale è sempre stato "il progresso tecnologico e il cambiamento delle istituzioni". La performance di un'azienda è correlata per il 99% all'imprenditore, mentre la relazione con l'ambiente macroeconomico potrebbe essere solo dell'1%: ciò che realmente determina il destino di un'azienda è l'imprenditore stesso. Storicamente, Microsoft è stata quotata nel 1987 durante il crollo del mercato, e grandi aziende come Amazon sono nate in un contesto economico turbolento. L'essenza dell'investimento non è prevedere il macro, ma identificare quelle aziende che possono adattarsi ai cambiamenti tecnologici e continuare a creare valore reale. Durante i periodi di recessione economica, per gli investitori lungimiranti, spesso è "il miglior periodo per investire". 4. L'essenza dell'imprenditoria e degli investimenti, "le persone" hanno un ruolo decisivo. Le "persone intelligenti" sono quelle che possiedono una forte capacità di meta-cognizione, possono effettuare salti logici efficienti e sono in grado di spiegare problemi complessi con linguaggio semplice. L'investimento è essenzialmente "investire nel futuro", e si basa su una "conoscenza indicibile" delle persone e delle tendenze. In un contesto di accelerazione della rivoluzione tecnologica e di profondi cambiamenti nell'ambiente macroeconomico, solo mantenendo una comprensione della natura della tecnologia, una fede nel valore a lungo termine e trovando imprenditori con visione e capacità di esecuzione, si può catturare un futuro certo nell'incertezza.

La relazione tra SAIF Asia e SoftBank: In sintesi: SAIF Asia (SAIF) è stata originariamente un fondo di SoftBank, diventando completamente indipendente nel 2005; ora è un'istituzione indipendente senza controllo azionario, con solo legami storici. 1. Legami storici (relazione padre-figlio) • 2001: SoftBank + Cisco avviano congiuntamente il fondo per le infrastrutture asiatiche di SoftBank (SAIF), con SoftBank come azionista di controllo e Yan Yan come responsabile. • 2003: Investimento in Shanda Network, con un ritorno di oltre 14 volte in 2 anni, diventando famoso. • 2005: Il team di Yan Yan negozia con SoftBank, che rinuncia al controllo; il team detiene il 100% del GP, completando la raccolta di fondi di seconda fase (643 milioni di dollari), diventando ufficialmente indipendente. • 2008–2009: Rinomina in SAIF Asia Investment Fund, eliminando completamente i legami con SoftBank. 2. Relazione attuale (senza azioni, solo storica) • Azioni: SoftBank non detiene alcuna quota di SAIF, che è una partnership indipendente con raccolta fondi e decisioni autonome. • Fondi: I fondi successivi in dollari/renminbi di SAIF non hanno LP di SoftBank. • Attività: Investimenti indipendenti, senza sinergie o relazioni di gestione. 3. Distinzione in una frase • SoftBank SAIF (2001–2005): fondo cinese controllato da SoftBank. • SAIF Asia (2005 ad oggi): PE/VC cinese completamente indipendente, senza legami azionari con SoftBank.