Il mio dettaglio preferito del designer LEGO: per ridurre la complessità della produzione, LEGO limita la quantità di nuovi pezzi che un dipendente può creare. Per far rispettare questa politica, LEGO ha una valuta interna chiamata “frames” che i designer devono spendere per nuovi pezzi o colori. Poiché i “frames” sono una risorsa scarsa, i designer cercano modi creativi per utilizzare pezzi vecchi oppure uniscono i loro “frames” con altri designer e mirano a creare nuovi pezzi che possono essere utilizzati in molti nuovi set. Al suo apice — e durante una crisi di quasi bancarotta — LEGO ha creato 12.000 pezzi diversi, ma è diventato troppo confuso. Ora è sceso a ~7.000. *** Ulteriori dettagli sui “frames” da The Verge: