Focus di SpaceX: la punta della lancia: "Identifica sempre e attacca il più grande limite. Non disperdere gli sforzi su problemi secondari. Concentrati sull'unico vincolo che, se rimosso, sbloccherebbe tutto ciò che viene dopo. Questo è vero a ogni livello. Ogni sito SpaceX ha un obiettivo dominante unico per semplificare la priorità. Un manager della NASA che ha visitato SpaceX ha osservato che quando appare un nuovo problema, "sembra una folla in festa" nel corridoio. Quando viene identificato un collo di bottiglia a livello di sistema, riceve risorse sproporzionate. Quando lo sviluppo di Starship è stato bloccato dalla produzione del motore Raptor, questo è diventato il focus dell'azienda. Non il caricamento del propellente. Non gli scudi termici. Non le infrastrutture di lancio. Raptor. @elonmusk ha dato un'attenzione assoluta: aggiornamenti quotidiani, memo all'azienda, risorse reindirizzate da altrove. Una volta che la produzione dei motori ha superato il collo di bottiglia, l'attenzione si è spostata sul vincolo successivo. Il limite riceve sempre il martello.