(1/10 🧵) Se vivi a NY, potresti vedere un nuovo avviso: "QUESTO PREZZO È STATO IMPOSTO DA UN ALGORITMO UTILIZZANDO I TUOI DATI PERSONALI." Questa divulgazione obbligatoria è entrata in vigore alla fine dello scorso anno ed è il primo tentativo di uno stato americano di affrontare una nuova generazione di prezzi di sorveglianza.

(2/10) Conosci il prezzo dinamico: pensa a Uber, ai voli o ai biglietti per concerti che aumentano in base all'offerta e alla domanda. Il "prezzo di sorveglianza" porta questo a un nuovo livello: utilizza i tuoi dati per impostare un "prezzo per te" basato sul tuo punto di rottura previsto. Questo è, sempre di più, ovunque.

(4/10) Nel 2025, Delta ha testato Fetcherr, riportato come un'AI progettata per trovare il prezzo più alto che un consumatore è disposto a tollerare. Delta ha definito quella caratterizzazione inaccurata, ma durante le chiamate con gli investitori i dirigenti hanno esaltato la tecnologia come un "super analista" che porrà fine ai prezzi statici. (Link to picture)

(5/10) Walmart, Whole Foods e Kohls stanno passando a etichette elettroniche sugli scaffali che mostrano prezzi dinamici. Kroger le ha implementate con AI di Microsoft—un sistema che un'inchiesta del Senato del 2024 ha avvertito potrebbe abilitare il "surge pricing" tramite riconoscimento facciale. (Kroger afferma che abbasserà solo i prezzi.)

(6/10) Uber tiene traccia della durata della batteria. L'ex dirigente Keith Chen ha osservato nel 2016 che gli utenti con batteria scarica sono più propensi ad accettare i prezzi di picco. Uber afferma di non utilizzare quei dati per impostare i prezzi, ma la correlazione rimane un punto di scrutinio normativo.

(7/10) Da quando John Wanamaker ha reso popolare il prezzo fisso nel 1861, i prezzi fissi hanno funzionato come un contratto sociale de facto. Per 150 anni, questo ha garantito uno standard di mercato: lo stesso costo per ogni cliente, indipendentemente dal loro background o dalle loro abilità di negoziazione.

(8/10) Ora, stiamo tornando al bazar. Ma questa volta non ti confronti con un negoziante. Ti confronti con una massiccia infrastruttura digitale che calcola la tua tolleranza al prezzo personale.

(9/11) Questa tendenza ha i suoi difensori—Z. John Zhang della Wharton la definisce efficienza e afferma che abbasserà i prezzi. Ma la studiosa di diritto Veena Dubal l'ha definita "discriminazione."

(10/11) In questo nuovo normale, i costi sono adattati individualmente al massimo limite di un consumatore e i salari al minimo di un lavoratore. La prossima volta che vedrai un prezzo, sappi che potrebbe non riflettere ciò che l'oggetto vale realmente, ma ciò che l'algoritmo crede che *tu* valga.