Come può Google competere con ByteDance... Il vantaggio di Google DeepMind risiede nella ricerca di base, non nella monetizzazione commerciale e nella diffusione; nella monetizzazione commerciale, i diversi dipartimenti sono quasi incapaci di coordinarsi efficacemente. D'altra parte, in termini di innovazione dei contenuti e monetizzazione, tutti i dipartimenti di ByteDance sono uniti come un'unica corda. L'unico possibile vantaggio di Google sarebbe una leadership dirompente nella ricerca di base, ma questo non si allinea con la realtà attuale che si concentra sempre di più sulla monetizzazione commerciale. ByteDance ha registrato quasi 200 miliardi di entrate lo scorso anno, mentre Google ha raggiunto 400 miliardi di entrate; ByteDance sembra essere la metà di Google, ma questi 200 miliardi provengono quasi esclusivamente dalla monetizzazione dei contenuti. Nelle entrate di 400 miliardi di Google, la maggior parte proviene dalle attività tradizionali. Guardando solo a questo settore, la forza di Google è davvero troppo distante da quella di ByteDance.