📊 Mentre il settore ZK più ampio si è raffreddato, $CYS si è mosso in direzione opposta, raggiungendo un picco di volume di scambi giornalieri di oltre $475M. Lanciato il suo mainnet l'11 dicembre 2025, @cysic_xyz sta funzionando senza intoppi da oltre un mese, con oltre 1,36 milioni di nodi distribuiti, oltre 13 milioni di transazioni elaborate e velocità di generazione di prove di 1,31 milioni di operazioni al secondo. Come è stato possibile? 🎙️ TinTinLand ha incontrato il fondatore di Cysic, @leofanxiong, per una conversazione approfondita sul suo percorso imprenditoriale, la filosofia di gestione e cosa ci aspetta per ZK 👇 【Il Pivot: Da Software a Hardware】 Nel 2022, Leo ha fatto una scelta controintuitiva: allontanarsi dall'ottimizzazione software pura e scommettere invece sull'accelerazione hardware ZK. Dal suo punto di vista, il vero collo di bottiglia non era il codice, ma l'architettura di calcolo sottostante. 【Filosofia di Gestione: Sapere Quando Frenare】 Lavorando con ingegneri d'élite in cerca di "perfezione tecnica", Leo evita strutture di gestione rigide. Invece, quando il team si trova intrappolato in un'ottimizzazione eccessiva, frena deliberatamente, riportando tutti a una prospettiva di livello superiore. 【La Realtà del Fundraising】 "Alla fine, gli investitori sostengono le persone, non le storie." Prima che il mercato ZK si formasse completamente, Cysic ha raccolto 18 milioni di dollari dimostrando la capacità del team di ricalibrare continuamente e andare avanti in mezzo all'incertezza. 【Profittevole Ogni Anno Fin dal Primo Giorno】 Cysic è rimasta profittevole ogni singolo anno dalla sua fondazione. Leo attribuisce questo a una strategia che punta a una stella polare a lungo termine mentre costruisce prodotti diversificati, utilizzando entrate reali per convalidare il percorso lungo la strada. 【Token come Parte del Flywheel】 Per Leo, lanciare un token non è l'obiettivo finale: è un incentivo necessario all'interno di un volano più ampio: Calcolo → Progetti → Entrate → Maggiore Calcolo 🔍 Leggi l'intervista completa: ...