Marc Andreessen sul perché il prodotto sia la cosa più importante che un CEO tecnologico debba comprendere: “È meglio avere qualcuno che gestisce l'azienda che capisce davvero quei prodotti.” “Nell'industria tecnologica, di solito si tratta di un tecnologo.” “Il modello alternativo sembra funzionare meglio, ovvero il tecnologo che fondamentalmente acquisisce le competenze per diventare CEO lungo il percorso.” “Questo è un compito molto difficile e impegnativo. Nessuno ha mai detto che sarebbe stato facile.” @pmarca a Fortune Brainstorm 2009: