Il nuovo episodio di @TheRisePod è uscito. Mi sono seduto con Michael Gilroy (@MBGilroy), che ha co-fondato Marathon Management (@MarathonMP) insieme alla leggenda del prodotto Gokul Rajaram (@gokulr). Michael raramente fa media. Sono grato che sia venuto a condividere la visione per Marathon e la realtà di lasciare una piattaforma di livello 1 per costruire un'azienda pluridecennale (NYC, SF, LA) a sostegno dei fondatori dalla nascita all'IPO. Il suo curriculum parla da solo: Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare). Copriamo il suo percorso da Canaan a Coatue a Marathon, le meccaniche della costruzione di un'azienda, il framework "Rule of 200" e perché il 2025 è sembrato l'anno dello spinout. Introduzione qui sotto. Episodio completo nei commenti. Punti salienti: (00:00) Dentro Marathon con Michael Gilroy (00:59) Il 2025 come anno dello spinout (05:16) Fondare l'azienda insieme a Gokul Rajaram (10:00) Ospitare startup in ufficio (13:25) Investire in Mercury, Atlas, Melio e Cloudwalk (17:57) Percorso da Canaan a Coatue a Marathon (40:05) Il framework "Rule of 200" (43:35) Espansione globale: Atlas e Hugo (49:54) Costruire un team a 4 pilastri (57:30) Marathon tra 10 anni (1:01:54) Consigli per i manager emergenti