Questo è successo a noi su Posterous. Pensavamo di cercare di battere Tumblr. Tumblr non voleva nemmeno essere Tumblr. Alla fine non c'era alcun valore duraturo in questo. Quello che dovevamo davvero fare era essere Instagram, ma era troppo tardi. Troppo impegnati a litigare con i piccoli per vincere.
Jeff Morris Jr.
Jeff Morris Jr.9 nov 2025
Le rivalità tra startup sono sempre divertenti. Anni fa, lavoravo in un marketplace e abbiamo deciso che Craigslist era il nostro nemico. Abbiamo costruito narrazioni attorno al "batterli", studiato ogni loro mossa e persino plasmato obiettivi interni per conquistare i loro utenti. Sono abbastanza sicuro che loro non abbiano mai pensato a noi. In seguito, abbiamo spostato la nostra ossessione su TaskRabbit. Ricordi TaskRabbit? Abbiamo speso così tanta energia cercando di superarli con guerre sui prezzi, dibattiti sulle funzionalità, confronti infiniti. Ma alla fine, nessuno di noi è diventato un successo esplosivo a livello di venture. I veri concorrenti erano quelli che giocavano a un gioco molto più grande: DoorDash, Instacart, Uber. Conoscevamo quei fondatori personalmente, ci incontravamo alle stesse feste di SF, ma non li abbiamo mai visti come una concorrenza diretta. Si è scoperto che stavano semplicemente giocando a uno sport completamente diverso. Vedo la stessa cosa oggi nell'AI e nella crypto. Startup che si contendono piccole sovrapposizioni, inseguendo piccole vittorie. Prima di iniziare una lotta, assicurati di essere effettivamente in un mercato che vale la pena vincere. Altrimenti, ti sveglierai ogni mattina ossessionato da un gioco che non conta.
Forse il zoom out è ancora più disarmante: in realtà, invece di cercare di essere Tumblr o Instagram, dovevamo essere il miglior Posterous possibile
277