Questo è un consiglio piuttosto solido A mio avviso, ogni volta che vedi le comunicazioni andare fuori rotta, è spesso perché i fondatori o il team sono troppo isolati e vivono in una bolla. Mancano della prospettiva per capire come il loro messaggio sarà percepito da un esterno e commettono errori prevedibili. Come si combatte questo? 1) Chiunque lavori nelle comunicazioni dovrebbe pensare a se stesso come all'"avvocato esterno" in queste riunioni. È un lavoro ingrato, ma essere il "red team" è un metodo collaudato. 2) I fondatori devono coltivare consulenti di "controllo dell'istinto". Qualcuno che non è nel quotidiano e a cui puoi inviare un messaggio o chiamare per avere un riscontro su qualcosa. Idealmente non grandi investitori. 3) Calmati. Quasi nulla è così urgente da doverlo pubblicare subito. Fallo bene - sii onesto e, soprattutto, sii chiaro e conciso. I miei messaggi diretti sono sempre aperti.