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Larsen Cundric
Ingegnere fondatore @browser_use | Il lavoro manuale è morto
Avremmo dovuto spedire questo molto prima🤦♂️
Inizia una sessione → aggiornamento dei costi dei passaggi e del proxy in tempo reale.
Sì, le persone lo hanno chiesto molto...
Sì, ci è voluto più tempo di quanto avrebbe dovuto...
Ora puoi vedere il dettaglio completo dei costi
per tutte le tue sessioni agent @browser_use e i browser remoti.
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Mi sono reso conto di qualcosa riguardo al nostro CEO @mamagnus00 la notte in cui accidentalmente lo ho chiuso fuori dal nostro appartamento.
Questo è successo in Svizzera. Ho lasciato la chiave dentro la porta, sono andato a dormire e ho messo il telefono in silenzioso. Non riusciva a entrare e non riusciva a contattarmi. Alla fine ha dormito fuori.
Mi sono svegliato con messaggi su Slack e ho immediatamente entrato in panico. Quando l'ho chiamato, aspettandomi che fosse arrabbiato, lui era... stranamente felice. Ha detto di sentirsi fantastico, che aveva passato una grande notte ed era pieno di energia. Zero frustrazione.
Quel momento mi è rimasto impresso perché non era un'eccezione. Questo è coerente con il modo in cui opera.
Prima di YC, nella fase dell'idea, ha trascorso due mesi a lavorare e dormire nello SPH (The Student Project House dell'ETH di Zurigo), facendo nulla tranne che codificare e testare idee. Non usciva, mangiava cibo riscaldato al microonde, si faceva la doccia in un edificio vicino... È anche lì che ha incontrato il suo cofondatore e CTO @gregpr07.
Tende a buttarsi a capofitto in qualsiasi cosa creda possa aiutare. A volte questo significa bere un numero assurdo di frullati proteici perché sono "sani". Nel lavoro, si manifesta come cicli di feedback estremamente rapidi: spedire, parlare immediatamente con i clienti, aggiustare, ripetere. Niente sovra-analisi.
Una volta a SF, è andato a fare una passeggiata mattutina, ha visto persone correre, si è unito a loro per impulso... e ha "accidentalmente" corso una mezza maratona. Non si stava nemmeno allenando.
Ciò che mi ha sorpreso di più è che nulla di tutto ciò avviene a spese delle persone. Ci tiene a controllarci spesso, chiede come può aiutare e si preoccupa genuinamente del team e delle nostre vite al di fuori del lavoro. Ogni riunione settimanale, chiede qual è stato il nostro miglior momento.
Non sono sicuro di quanto di questo sia personalità rispetto a scelta.
Ma stare intorno a questo tipo di energia alza l'asticella per tutti. È difficile non muoversi più velocemente quando quel ritmo sembra normale.
Ci sono molti piccoli momenti come questo. Presi singolarmente sono divertenti. Presi insieme, spiegano molto su come @browser_use si muove così velocemente.

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