Sejumlah pendiri/CEO paling menarik yang pernah saya temui menginvestasikan waktu untuk memahami diri mereka sendiri sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan terbaik mereka. Memang, saya berbicara dengan seorang pendiri baru-baru ini yang mengatakan terobosan dalam bisnisnya datang ketika dia mencari tahu bagian apa dari pekerjaan itu memberinya energi versus mengambil energi. Untuk yang terakhir, dia terlibat tetapi mampu mempekerjakan rekan satu tim yang saling melengkapi. Ini memberinya rasa dorongan baru. Bagi saya, alat yang membantu saya mengetahui ini adalah Enneagram. Dan saya sangat skeptis pada awalnya. Saya mendapatkan pil Enneagram di salah satu pertemuan pertama untuk grup CEO yang saya ikuti pada tahun 2009 (YPO). Orang-orang terus menggunakan istilah itu dan itu terdengar langsung dari buku pedoman kultus. Enneagram? Apakah kita harus memasuki tingkat 7 hutan permen tebu sebelum kita mendapatkan Enneagram? Dan ketika fasilitator menjelaskan konsepnya, saya memiliki pertanyaan yang tidak terbatas yang menjengkelkan. "Jadi Anda memberi tahu saya ada satu angka dari 1-9 yang mendefinisikan saya? Dan itu tidak banyak berubah selama hidup saya? Dan itu datang dari masa kanak-kanak? Di mana studi buta ganda? Berapa nilai-pnya?" Anda dapat mengatakan bahwa saya kerusuhan di pesta. Moderator yang sabar dengan sopan mendengarkan pertanyaan "mahasiswa baru dalam filsafat" saya dan melanjutkan latihan. Saya "diketik" sebagai campuran 3 (Pencapaian) dan 4 (Individualis). Sebagai anak yang dibesarkan untuk melihat kesuksesan sebagai sumber nilai seseorang (3) dan yang tidak memiliki teman tetapi banyak rasa ingin tahu tumbuh dewasa (4) itu agak dilacak. Selama bertahun-tahun, latihan 30 menit sangat membantu saya. Saya belajar bagian kreatif dan strategis dari pekerjaan itu (4) mengisi ember saya dan saya bersandar ke dalamnya. Dan saya perhatikan ketika (3) saya menyebabkan saya lebih peduli tentang perbandingan jangka pendek untuk perusahaan kami versus kesuksesan jangka panjang. Kami bahkan menggunakannya sebagai tim kepemimpinan. Seperti semua perusahaan, kami memiliki gesekan yang sehat antar eksekutif. Begitu orang-orang belajar lebih banyak tentang apa yang membuat satu sama lain berdetak, mereka lebih pengertian dan kolaboratif. Enneagram hanyalah salah satu jenis pendekatan. MBTI dan banyak lainnya semuanya memiliki teori dasar yang sama. Dan heck - Anda bisa mencapai tingkat pengetahuan diri ini tanpa kerangka kerja apa pun juga! Saya menyadari bahwa bagi beberapa pendiri dan pemimpin, mereka tidak membutuhkan hal-hal introspektif ini. Lebih banyak kekuatan untuk mereka. Saya mengagumi kemampuan mereka untuk beroperasi 100% tanpa perlu refleksi atau pemikiran yang mendalam. Mereka, saya kira, dilahirkan untuk menjadi ubermensch wirausaha. Saya menduga mereka memiliki energi tak terbatas untuk semua aktivitas dan pandai dalam segala hal. Saya hanya berspekulasi tentu saja karena saya tidak bisa melihat ke dalam otak mereka. Masalah Pikiran Lain, seperti yang mereka katakan. Di sana saya pergi introspeksi lagi! 😂 Saya tidak pernah terhubung dengan cara itu, jadi alat seperti ini membantu saya.