Memelihara lobster dan memimpin tim seperti: 1. Pertama-tama, kita harus bersedia membayar upah. Misalnya, berikan lobster Opus 4.6, dan itu langsung sangat berbeda. Adalah hal yang wajar untuk merekrut talenta kelas satu dengan tim. 2. Yang kedua adalah mengetahui cara otorisasi. Semua jenis izin diberikan, semua yang dapat diberikan oleh kata sandi akun diberikan, dan semua jenis konteks disortir untuk lobster. Otorisasi adalah pelajaran pertama dalam manajemen. 3. Maka Anda harus tahu cara menetapkan tujuan. Apa yang harus dilakukan, apa yang harus dilakukan dengan baik, apa yang tidak dilakukan dengan baik, dapat dengan jelas menggambarkan tujuan dan memberi tahu lobster. Ketika lobster mendapatkan tujuan yang bagus, mereka sering kali dapat melebihi harapan dan memberikan hasil yang baik. Ini persis sama dengan manajemen tim. 4. Berikan pelayanan alih-alih kontrol. Ketika lobster mengalami masalah atau meminta bantuan, Anda dapat menenangkan diri dengan lobster untuk melihat di mana ada yang salah, menambahkan konteks, atau memberi tahu lobster apa yang harus dilakukan. Biarkan semuanya terus berlanjut. Gunakan mentalitas layanan untuk membantu lobster tumbuh. Poin ini juga sama dengan memimpin tim. Memberikan uang yang cukup, otorisasi yang berani, menetapkan tujuan, dan melayani proses dengan baik seringkali merupakan pemimpin tim atau petambak udang yang sangat baik. Perbedaannya adalah tidak ditemukan.