OpenAI meluncurkan GPT khusus sebagai toko aplikasi berikutnya. Google melihat fitur yang sama dan membuat taruhan sebaliknya. Lisa Huang memimpin tim Gems di Google. Dia menceritakan kisah tentang apa yang terjadi ketika OpenAI menjatuhkan GPT khusus di tengah siklus pengembangannya. Tim harus memutuskan: mengejar pembingkaian OpenAI atau pergi ke arah yang berbeda. OpenAI memposisikan GPT sebagai ekosistem pihak ketiga. Toko GPT. Alat monetisasi. Pitchnya adalah "ini adalah ekonomi aplikasi baru." Bacaan Google berbeda. Instruksi dalam Permata mudah disalin. Pengetahuan khusus berpotensi didorong. Tidak ada parit yang dapat dipertahankan untuk pembuat pihak ketiga. Jadi tesis ekosistem tidak berlaku. Sebaliknya, mereka memfokuskan Gems sepenuhnya pada produktivitas pribadi. Permata Anda. Permata tim Anda. Alat yang Anda bangun untuk diri sendiri dan bagikan secara internal. Tidak ada pasar. Tidak ada lapisan monetisasi. Pembingkaian Lisa pada episode ini: fitur "saya juga" tidak selalu bekerja sebaik kembali ke prinsip pertama tentang apa yang sebenarnya ingin Anda capai. Dan data sejauh ini memvalidasi pembacaan itu. GPT Store belum menjadi saluran pendapatan yang berarti bagi sebagian besar kreator. GPT khusus yang benar-benar digunakan adalah yang dibuat orang untuk diri mereka sendiri, bukan yang mereka temukan di toko. Ini adalah pelajaran strategi produk yang layak untuk dipelajari. Teknologi yang sama. Set fitur yang sama. Dua visi produk yang sama sekali berbeda berdasarkan pembacaan yang berbeda dari pertanyaan pertahanan. Google bertaruh pada utilitas daripada ekosistem. Taruhan itu terlihat benar.