Pengkodean getaran CEO' 👏👏
Satya Nadella
Satya Nadella4 Des, 23.08
Dengan kejuaraan Dunia Excel yang sedang berlangsung, saya memutuskan untuk mengikuti tantangan digital M365 Copilot. Saya bukan Juara Dunia... tetapi berkat Mode Agen, saya bertahan!
Berikut adalah posting yang saya pasang di LinkedIn tentang "Rantai Perdebatan" beberapa waktu lalu: Rantai pemikiran hanyalah bab satu. Selanjutnya: Rantai Perdebatan. Ketika AI mulai berbagi rantai pemikiran (CoT) mereka, itu memberi kita jendela ke dalam pemikirannya – bagaimana ia bernalar dari A ke B. Tapi pada akhirnya, itu hanya berbicara pada dirinya sendiri. Saya pikir kita akan melihat AI menjadi olahraga tim sebagai gantinya. ❌ satu model menyajikan jawaban ✅ berbagai macam model yang memperdebatkan, men-debug, dan meningkatkan CoT satu sama lain. Bayangkan semacam rapat dewan AI untuk memecahkan masalah atau menemukan jawaban bagi pengguna. Bagaimanapun, beginilah kemajuan yang dibuat di dunia kita! Berdebat, berdiskusi, memantulkan ide dari orang lain dan mendapatkan umpan balik. Hebatnya tampaknya itu juga berlaku untuk AI. Kolaborasi dan akuntabilitas antar-model ini akan membantu meningkatkan kepercayaan, akurasi, dan kualitas – mengumpulkan kekuatan model sekaligus mengurangi keterbatasan atau bias satu sama lain. Anggap saja sebagai versi AI dari tinjauan sejawat. Tapi bagaimana dengan gajah di dalam ruangan: apakah kita benar-benar menginginkan LLM meningkatkan LLM lainnya? Bukankah perbaikan diri rekursif merupakan lereng AI yang licin? Di situlah transparansi debat "dengan lantang" benar-benar penting dan membuat perbedaan. Kami tidak tanpa daya menonton kotak hitam. Bahkan ketika AI saling mempengaruhi dan mengarahkan, pengguna dapat melihat dengan tepat apa pengaruh itu – dan campur tangan jika diperlukan. "Ubah pikiran mereka" bisa dikatakan. Ada pepatah "dua pikiran lebih baik dari satu," dan saya merasakan hal yang sama tentang AI yang saling mendorong untuk menjadi lebih baik, lebih akurat, lebih membantu. "AI" menjadi "AI". Kita memasuki era di mana model tidak hanya berpikir keras, mereka berpikir bersama—dan dengan perluasan, lebih baik.
19,69K