la contratación más subestimada en este momento es una gran persona de producto. cuando digo persona de producto, definitivamente no estoy hablando de un gerente de producto. quizás creo que tiene que haber un nuevo rol. no tengo un buen nombre para ello todavía, pero tal vez algo como "pensador de producto"... alguien con una comprensión intuitiva del producto tal como existe, dónde es débil, dónde brilla y cómo iterarlo hacia algo aún más afilado. en cierto sentido, esta persona tiene que mantener en su cabeza de manera cohesiva dónde debería estar este producto dentro de 2 años y trabajar hacia atrás desde eso. digo esto porque cuando construir era difícil, la ingeniería era el cuello de botella y la jerarquía de estatus a menudo reflejaba eso. construir ya no es difícil. lo que significa que la variación en los resultados ha cambiado casi por completo a un juicio sobre qué construir, cómo secuenciarlo y cómo hablar de ello. y la historia importa tanto como la cosa. internamente, organiza al equipo en torno a un modelo compartido de por qué. externamente, da forma al marco interpretativo que los usuarios traen a su primera experiencia. no puedes adaptar una narrativa a un producto y esperar que funcione, tiene que ser estructural desde el principio. la versión más rara de esta persona se encuentra en la intersección de la cultura y la tecnología profunda. alguien genuinamente bilingüe. saben lo que es técnicamente posible y saben qué corrientes culturales son reales frente a efímeras. esa combinación es lo que separa los productos que se sienten inevitables de los productos que se sienten ensamblados. antes de que la gente responda con que esta persona siempre ha sido valiosa, lo sé... solo estoy diciendo que ahora podrían ser la persona *más importante* en la sala. su valor se acumula como nunca antes.