Silicon Valley heeft een veel grotere impact op Hollywood gehad dan de meeste mensen zich realiseren. "Ik ging en probeerde het bedrijf van Steve Jobs te kopen voor $50 miljoen" Van Steven Spielberg’s sprongetje van Jaws naar Jurassic Park, tot Pixar’s Luxo de Lamp die animatie hervormde, Steve Jobs die digitale storytelling opnieuw definieerde, tot James Cameron die voortdurend de lat hoger legt.. Jeffrey Katzenberg legt uit hoe technologie uit de Bay Area herhaaldelijk heeft gereset wat storytelling kan zijn. Die invloed is wat Katzenberg naar het noorden trok, en het is waarom WndrCo technologie behandelt als een creatieve en competitieve voorsprong bij het bouwen en investeren in bedrijven. Jeffrey Katzenberg, @wndrco . . . "In het voorjaar van 2026 is het tien jaar geleden dat ik DreamWorks verkocht. En ik denk dat het veilig is om aan te nemen dat je publiek waarschijnlijk meer over mijn verleden weet dan nodig is. Maar er is één klein stukje dat ik denk dat ons heeft geïnformeerd over hoe we zijn gekomen waar we zijn in het samenstellen van WonderCo, wat een terugkerend thema is. Door elk hoofdstuk van mijn media- en entertainmentcarrière was het gebruik van technologie voor storytelling als een competitief voordeel. Elke paar jaar kwamen er deze geweldige nieuwe innovaties uit Silicon Valley, en ik bleef hierheen komen om het nieuwste en beste te vinden, en het vervolgens terug te importeren naar Hollywood. Steven Spielberg maakte Jaws. Het is een geweldige documentaire—50 jaar geleden. Hij bouwde een haai, een plastic haai, en sleepte het achter een motorboot. En een aantal jaren later maakte hij Jurassic Park, wat echt de eerste live-action film was waarin deze digitale creaties waren, die, je weet wel, verbluffend waren, om het zachtjes uit te drukken—en zeker een belangrijke evolutionaire stap in storytelling. Ik denk dat ik in 1989 of 1990 een kort filmpje van Pixar zag genaamd Luxo de Lamp. Ik was gewoon zo gefascineerd en onder de indruk ervan. Ik probeerde eigenlijk eerst John Lasseter in te huren om terug te komen naar Disney. Hij was daar eerder dan ik en was vertrokken. Hij wilde niet—hij wilde niet weggaan. Toen ging ik en probeerde het bedrijf van Steve Jobs te kopen voor $50 miljoen, wat op een moment was dat hij worstelde met NeXT en eigenlijk financieel onder druk stond. Hij wilde het niet verkopen. En toen maakten we die drie-film deal die uitgroeide tot Toy Story, wat een van de meest transformerende momenten in Hollywood storytelling werd—opnieuw aangedreven door technologie....