大多数人认为创新来自于更努力的工作。 这项新研究（来自我们与 @OSFramework 的合作） 表明情况并非如此。 创新始于设定正确的目标。🧵 1/7

自我领导（如设定个人目标或保持动力）被认为能促进工作中的创新。 但其背后的心理过程尚未得到清晰的解释。 2/7

为此，研究测试了两个关键的心理机制： 🧠 目标追求 – 你投入了多少努力 🎯 目标生成 – 你如何为自己设定目标 3/7

通过对文莱286名公共部门员工的样本进行研究，作者使用结构方程模型（PLS-SEM）测试了自我领导力对创新的影响是通过哪些机制进行中介的。 4/7

📊 结果 即使在控制了年龄、性别、目标承诺和特质韧性后，自我领导力对创新仍有显著的正面影响（c'效应 = 0.27；p < 0.001）。 但只有目标生成解释了这一联系。 系数 = 0.31；95%置信区间 = [0.22；0.39] 目标追求？不太显著。 系数 = -0.06；95%置信区间 = [-0.14；0.01] 5/7

简单来说： 💡 自主性比毅力更重要。 帮助员工学习如何自主设定有意义的目标，可能与培训他们遵循目标或推动绩效同样重要。 6/7