Palmer Luckey vysvětluje, proč zakladatelé musí "učinit sami sebe zastaralými" "Když jsem začínal s Oculusem, myslel jsem si, že jsem ve všem opravdu dobrý... Ale v mnoha věcech ve firmě jsem byl nejlepší jen proto, že jsem byl při náboru nedbalý." Například Palmer byl nejlepší optický inženýr ve firmě, ale uvědomil si, že na to není důvod být hrdý. "To byl neúspěch. Selhal jsem své firmě i investorům tím, že jsem se stal kritickou závislostí na některém z našich produktů. A realita je taková, že nejsem moc dobrý optický inženýr. Byl jsem prostě nejlepší v Oculusu." Jakmile začnete rozšiřovat svou firmu, Palmer radí zakladatelům: "Musíš si dát za cíl stát se zbytečným, i v tom, co rád děláš... A to pro mě bylo v Oculusu opravdu těžké, protože jsem si uvědomil, že vlastně hraju na domácnost. Seděl jsem a dělal věci, které by lepší lidé mohli dělat rychleji a efektivněji." Pokračuje: "Dávám svým manažerům stejný přístup. Říkám: 'Hej, tvá práce není dělat věci. Jde o to, aby se to udělalo co nejlépe. Pokud to znamená, že to uděláš, tak to musíš udělat... Pokud to znamená, že musí být najat někdo jiný, tak to musíte udělat vy – i když vás to baví.'" Zdroj videa: @IMA_Network (2021)