Pojďme začít od principů. Současná řetězová hra je příliš dogmatická ohledně toho, jak řetězce odlišují a jak slouží uživatelům. V praxi se řetězce opravdu liší jen ve dvou věcech: svém tokenu a svém ekosystému. Většina tokenů je slabá hodnotová nabídka. Žádají uživatele, aby si před skutečnou utilitou vytvořili nový ekosystém, a v mnoha případech byli pouze mimo provoz. Většina ekosystémů je také vzájemně odvozena. Na aplikační úrovni je pouze malému počtu týmů svěřeno s významným kapitálem. Na druhou stranu však novota důvěru nevytváří a neprověřené týmy si ji málokdy zaslouží, takže kapitál se nikdy nehromadí. Výsledek je předvídatelný: mělká likvidita nebo ekosystémy typu copy-past. Běžnou reakcí je specializace. Vyberte si případ použití. Buďte nejlepší řetězec pro X. To ale stále míjí jádro problému. I když to zvládnete dobře, případy použití se dostávají do obliby a zanikají z obliby. Uživatel potřebuje změnu. Trhy se střídají. Důležitější je, že žádný ekosystém není připraven na materiální služby uživatelům hned první den. Nebo 30. den. Nebo na den 90. Často ani ne v prvním roce. Důvěra, likvidita a zralost produktu vyžadují čas. Pokud se brzy uzavřete do úzké definice, omezujete svou schopnost obsluhovat uživatele podle jejich potřeb a zkracujete čas, který má váš ekosystém na zrání. Pokud to dotáhneme do logického závěru, existuje opravdu jen jedno řešení. Řetězec si musí zasloužit diferencovanou distribuci a neúnavně podporovat potřeby uživatelů, i když to znamená směrovat uživatele mimo svůj vlastní ekosystém. To je část, kterou většina řetězců odmítá přijmout. ...