安德鲁·里德悄然成为他这一代最优秀的成长投资者之一。这是他第一次进行长篇采访。 我与@andrew__reed谈论了在压力下的信念、伟大创始人的特征，以及人性与竞争如何在@sequoia内部共存。 安德鲁是红杉资本的成长投资者，他在23岁时加入了公司。他在4年后首次投资了@RobinhoodApp，并与@figma、@Klarna、@phantom、@VantaInc、@elevenlabsio、@mubi、@Strava等公司合作。 我们讨论了： - 每次都要把人放在电子表格之上 - 为什么伟大的公司往往有一些指标显示红色，而另一些则显示鲜亮的绿色 - 在COVID的第一周向Robinhood投资2亿美元 - 他是如何在14秒内对Vanta产生信念的 - 为什么投资后第一轮是最难的 - 工艺作为商业投入 - 通宵写备忘录以检查信念 - 为什么红杉的极端绩效文化是赋能的 - 他从道格·莱昂、迈克·莫里茨和帕特·格雷迪那里学到了什么 时间戳： 0:00 - 开场亮点 2:02 - 介绍：安德鲁·里德 3:50 - 感谢Notion 5:23 - 开始：人性、发现奇怪和竞争 19:07 - 投资与伟大的创始人 37:53 - 安德鲁的风格、帕特·格雷迪和持续学习 47:31 - 加倍下注和不退缩 56:09 - 对董事会的同理心、学习真实业务、“昂贵”价格和销售 1:07:18 - 管理自我和成为领导者 1:14:08 - 工艺作为商业投入、知道与感觉、为重要日子做准备、成为优秀的成交者 1:28:39 - 红杉资本 1:38:57 - 唐·瓦伦丁、迈克·莫里茨和道格·莱昂 1:51:29 - 结束问题 @DialecticPod 第39集：安德鲁·里德 - 不要退缩 - 现已上线，见下文及所有平台。

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