（重新）引入KPI奖励，也就是我们解决低流通、高FDV困境的方案。 超过一半的MEGA供应将分配给高信念持有者，随着协议的主要里程碑的实现。 这意味着供应解锁是成功的函数，而不是时间。

低流通量/高FDV对公众买家来说是一个陷阱。 你以为你以“1美元”买了代币。 实际上你买的是未来总供应量中的一小部分所有权。 随着解锁的到来，你的股份被稀释： 0.01%的供应量 → 0.001%。 项目的价值保持不变，而内部人士的所有权悄然扩大。 总结一下，你被坑了。

KPI 奖励是我们试图以一种允许网络随着时间增长的方式来解决低流通量高 FDV 问题，同时激励所有利益相关者参与其成功。 基金会 + 团队之所以获得的报酬低于行业标准，部分原因是我们计划通过 KPI 奖励获取更多代币。

KPI 被分为 4 个评分板 1. 生态系统增长（MegaETH 的 TVL，USDM 供应） 2. MegaETH 去中心化（成为 "阶段 2 与 alt-DA" 的长期目标） 3. MegaETH 性能（增加带宽，减少延迟） 4. 以太坊去中心化（我认为是最强的优势）

当 KPI 达成时，所有奖励将分配给选择锁定其 MEGA 的持有者。我们的设计遵循一种信念扩展模型，锁定时间更长的用户将获得更高比例的奖励。 基金会将内部化未归属和锁定的代币奖励，帮助建立国库，同时保持基础锁定期。

KPI奖励的结果是，供应量作为成功的函数进入市场，这由KPI决定，而不是时间。代币落入对项目最有信心的人的手中。 如果MegaETH未能实现这些KPI，代币将被锁定，也许我们会进行一些投票来决定未来，哈哈，但治理真是一场噩梦。

无论如何，让我们看看会发生什么

@kvzuobai 很无聊