[Polymarket如何对待建设者，这应该成为标准] 我看到@uttam_singhk分享的@Polymarket的“功能定义”文档，感到耳目一新。 与一般项目“贡献就给奖励”这种模糊的说法不同，他们像高档餐厅的菜单一样，具体列出了建设者可以享受的福利。 最令人印象深刻的技术点是“货币化”模型。 不仅仅是一次性的补助金，而是通过“收益分享协议”让建设者可以加收自己的佣金，并通过“基础费用分成”将Polymarket的基本佣金按交易量进行分配。 这不仅仅是给开发者一个简单的贡献者身份，而是作为“商业伙伴”来创造可持续的现金流，这是一种强烈的意图。 基础设施支持也很细致。 在“补贴交易”项目中，支持通过安全/代理钱包支付燃气费，这是一项减轻高频交易或需要复杂逻辑的建设者成本负担的核心功能。 此外，开放工程团队的直接访问，这不是表面功夫，而是真正想要一起合作的态度。 我完全同意“展示激励就是表达关心（Show that you actually care）”这句话。 比起模糊的承诺，这样明确的“规格表”将成为吸引优秀建设者的最佳磁石。 希望其他项目也能借鉴这种透明度。