Генеральний директор компанії вартістю 3 трильйони доларів щойно визнав, що найбільша загроза для ШІ не пов'язана саме з технологією. Це ТИ. Сатья Наделла виступав у Давосі і сказав, що справжня перешкода для штучного інтелекту — це змусити людей реально змінити свій підхід до роботи. Він навів особистий приклад. До Давоса його команда проводила дні, готуючи брифінгові нотатки, проходячи крізь шари персоналу, перш ніж дістатися до нього. Цей процес не змінився з моменту його приєднання до Microsoft у 1992 році. Тепер він набирає одне речення в Copilot і за секунди отримує повний 360-градусний брифінг: що Microsoft робить для клієнта, що цей клієнт робить для Microsoft, всю картину одночасно. Наделла зазначив, що такі можливості не просто прискорюють процес, а й повністю змінюють те, як інформація проходить через всю організацію. Стара модель, коли відділи накопичують знання, інформація просочується вгору через ієрархію, тепер структурно застаріла. Більшість компаній ще не зрозуміли цього. Він зазначив, що компанії не отримають майже нульового зростання продуктивності від ШІ, якщо керівники не будуть активно переосмислювати свої структури, перенавчати своїх працівників і не відновлювати спосіб руху контексту в організації. Компанії, які відмовляються змінюватися, не просто відстануть і стануть неактуальними для тих, що змінюються. Його точні слова: «Ось чому ви побачите виклик, чому я не бачу миттєвих результатів продуктивності. Ти маєш виконувати важку роботу.» Важка праця полягає в тому, щоб переконати всю команду відпустити те, як вони працювали десятиліттями. Це і є справжня гонка за ШІ, і більшість компаній програють її ще до початку.