розмірковуючи про засновницькі команди, якими я найбільше захоплююся (і завжди прагну будувати): - Вони створили щось гаряче замість того, щоб приєднатися до чогось гарячого (і кілька років терпіли сумніви / бути незрозумілими друзями). - вони торкалися індустрії або справи, які були готові до рефакторингу та переосмислення, на відміну від «ще одного» продукту - Коли трава була зеленішою на іншому боці ((великі заголовки про оцінку, галас про «популярні стартапи» (які, іронічно, часто витісняються, забирають занадто багато працівників і значно розбавляють працівників, а також пропонують більш короткозорі ролі молодшим талантам)), вони просто трималися низько і розвивали. - Вони зрозуміли, що триматися разом достатньо довго, щоб це зрозуміти, — це справжня конкурентна перевага при створенні чогось нового. - їхні лідери проактивно розподіляли рівність і можливості залежно від того, хто найбільше рухає хід — часто ігноруючи традиційні компромісивні діапазони або прокачування. - Вони цінували спілкування, культуру та відданість одне одному — завжди намагалися повторювати, коли це не здавалося правильним, і заохочували людей, які «не зрозуміли» (усе це), піти