Це, мабуть, найстрашніша і/або найбожевільніша річ, яку я робив за останні роки. Але ось і все... Ще до PLG (Product Led Growth) зазвичай існує Ріст Під керівництвом Засновників. Я давно вірив, що *кожен* у стартапі на ранній стадії має продавати продукт і допомагати клієнтам отримувати цінність. Навіть якщо ви ніколи не займалися продажами. *Особливо* якщо ти ніколи не займався продажами. Але немає сенсу обмежувати це лише ранніми роками стартапу. Тож, у дусі цікавості, навчання та любові, я пробую щось нове. Я збираюся повернутися до режиму «на початку стадії» і допомогти продати HubSpot. Не просто продавати бачення HubSpot (що я роблю постійно), а продавати сам продукт/платформу, яку ми надаємо клієнтам. HubSpot має 20 років і має 280 000+ клієнтів. Навіщо мені це робити? Просто, бо: Я ЛЮБЛЮ HUBSPOT! І я хочу поділитися своєю любов'ю з якомога більшою кількістю інших засновників і команд засновників. А ще тому, що я змагаюся і люблю виклики. Я збираюся відстежити все і подивитися, скільки клієнтів зможу залучити до HubSpot Free або Starter edition. У мене є купа ідей, які я хочу спробувати, і які, думаю, допоможуть стимулювати реєстрацію. У рамках цієї роботи я створю серію відео «від засновника до засновника». Декілька ідей, які у мене є: 1) «Спідран» — реєстрація на HubSpot, отримання першого контакту і почати ним користуватися. ...