refletindo sobre as equipas fundadoras que mais admiro (e sempre aspiro a construir): - elas criaram algo inovador em vez de se juntarem a algo já popular (e suportaram dúvidas / não serem compreendidas pelos amigos durante alguns anos. - elas abordaram uma indústria ou causa que estava pronta para ser reformulada e reimaginada em vez de um "mais um" produto - quando a grama parecia mais verde do outro lado (( grandes manchetes de avaliação, o burburinho das "startups populares" (que ironicamente tendem a ser superlotadas, levantar muito dinheiro e diluir massivamente os funcionários, e tendem a oferecer papéis mais míopes para talentos juniores)), elas simplesmente mantiveram a cabeça baixa e construíram. - elas perceberam que permanecer unidas tempo suficiente para resolver as questões é a verdadeira vantagem competitiva ao construir algo novo. - seus líderes alocaram proativamente ações e oportunidades com base em quem estava fazendo a maior diferença - muitas vezes ignorando as faixas de compensação tradicionais ou níveis. - elas valorizavam a comunicação, a cultura e o compromisso mútuo - sempre buscando iterar quando as coisas não pareciam certas, e encorajando pessoas que "não entendiam" (tudo o que foi mencionado acima) a sair.