Um VP de uma grande empresa de infraestrutura em nuvem tem feito reuniões de skip-level 1:1 com cada IC nas últimas 6 semanas 127 engenheiros até agora. Cada reunião segue o mesmo roteiro: "Quero entender o que você realmente faz no dia a dia" Os engenheiros estão entusiasmados. Finalmente alguém no nível executivo que se importa com o trabalho técnico O VP faz perguntas detalhadas: Qual é o seu processo de depuração? Como você aborda as revisões de código? Quais ferramentas você usa para monitoramento? Explique-me seu fluxo de trabalho de implantação Um L5 passou 45 minutos explicando sua abordagem à otimização de banco de dados. Desenhou diagramas. Compartilhou seus scripts pessoais Outro mostrou sua estrutura de testes automatizados que construiu ao longo de 18 meses. O VP tirou capturas de tela O que os engenheiros não sabem: cada conversa está sendo gravada e transcrita O VP tem uma planilha compartilhada com 127 linhas e 23 colunas rastreando o "índice de viabilidade de automação" de cada função Verde significa substituível por agentes de IA em 6 meses. Amarelo significa 12 meses com ferramentas adicionais. Vermelho significa dependente de humanos 74 linhas estão atualmente verdes. 31 amarelas. 22 vermelhas O cara do banco de dados L5? Todo o seu fluxo de trabalho foi alimentado no Claude e reproduzido por um contratado em Bangalore por $28/hora Os scripts de depuração do L5 agora fazem parte de uma ferramenta interna de IA que lida automaticamente com 89% dos problemas de produção Seu gerente acabou de receber as metas de redução de pessoal para o Q1: 47 engenheiros reduzidos para 19 Os skip-levels não são sessões de mentoria. São entrevistas de saída A extração de conhecimento está completa ...