CT tende a ver a habilidade como uma variável isolada, no entanto, a habilidade não pode existir num vácuo; é apenas metade de uma relação simbiótica com o contexto. Desenvolvemos competências específicas para resolver jogos específicos. Assim, nenhuma discussão sobre habilidade está completa sem mencionar a Seleção de Mesa. Se a habilidade é a ferramenta, a mesa é o material com o qual você está trabalhando. A questão é: "Que jogo estou realmente jogando e quem está sentado à minha frente?". O sucesso torna-se, então, uma função da vantagem relativa em vez de um domínio absoluto. Nesse sentido, a rentabilidade é uma função da diferença entre as próprias capacidades e o nível médio de habilidade do ambiente do jogo.