a contratação mais subestimada neste momento é uma grande pessoa de produto. quando digo pessoa de produto, definitivamente não estou a falar de um gestor de produto. talvez eu ache que deve haver um novo papel. ainda não tenho um bom nome para isso, mas talvez algo como "pensador de produto"... alguém com uma compreensão intuitiva do produto como ele existe, onde é fraco, onde brilha, e como iterá-lo para algo ainda mais afiado. de certa forma, essa pessoa tem que manter coesivamente em sua cabeça onde este produto deve estar em 2 anos e trabalhar a partir disso. digo isso porque, quando construir era difícil, a engenharia era o gargalo e a hierarquia de status muitas vezes refletia isso. construir não é mais difícil. o que significa que a variação nos resultados mudou quase inteiramente para o julgamento sobre o que construir, como sequenciá-lo e como falar sobre isso. & a história importa tanto quanto a coisa. internamente, organiza a equipe em torno de um modelo compartilhado do porquê. externamente, molda a estrutura interpretativa que os usuários trazem para sua primeira experiência. você não pode retrofitar uma narrativa em um produto e esperar que funcione, ela tem que ser estrutural desde o início. a versão mais rara dessa pessoa está na interseção da cultura e da tecnologia profunda. alguém genuinamente bilíngue. eles sabem o que é tecnicamente possível e sabem quais correntes culturais são reais versus efêmeras. essa combinação é o que separa produtos que parecem inevitáveis de produtos que parecem montados. antes que as pessoas respondam que essa pessoa sempre foi valiosa, eu sei... só estou dizendo que agora eles podem ser a pessoa *mais importante* na sala. seu valor se acumula como nunca antes.