não precisas de pensar demasiado sobre isto quando olhas para este gráfico da goldman sachs durante tempo suficiente, torna-se bastante óbvio como as pessoas vão construir a próxima onda de empresas de IA vertical com ARR de $10M-$100M+ vou explicar todos sabemos que cada função empresarial produz algo tangível 1. um pipeline de recrutamento produz resumos de candidatos 2. uma equipa de finanças produz pacotes de relatórios mensais 3. uma equipa de imobiliário produz análises de mercado e pacotes de listagens esses resultados vêm de processos repetíveis que extraem informações de um punhado de sistemas e fontes. os construtores que vencem neste ambiente começam por entender como esses resultados são criados hoje eles coletam exemplos reais, reconstroem o processo passo a passo, e depois projetam software que reúne as entradas e monta o resultado final automaticamente à medida que a adoção cresce, o sistema expande-se para responsabilidades adjacentes até que o produto se torne a infraestrutura sobre a qual a função opera a maioria das pessoas ainda pensa em termos de categorias de software. CRM. ATS. ERP. gestão de projetos. essa estrutura perde o que está a acontecer as próximas grandes empresas de IA vertical serão construídas em torno do trabalho finalizado. elas possuirão o artefato que o cliente realmente se importa, e depois expandirão até que possuam a função portanto, a oportunidade não é realmente "construir uma ferramenta de IA para imobiliário", que é o que vejo muito no twitter a oportunidade é muito mais específica: 1. construir o funcionário de IA que cria a opinião de valor do corretor 2. construir o funcionário de IA que prepara o pacote de renovação de seguro 3. construir o funcionário de IA que redige a primeira versão do memorando de investimento 4. construir o funcionário de IA que monta o pacote de relatórios para o credor todos os meses...