A restrição nas boas decisões de produto nunca foi o talento ou os frameworks. Foi a capacidade de pesquisa. Um PM numa empresa de Série B tem talvez 10 horas por mês para pesquisa de usuários. Depois de agendar, conduzir e transcrever entrevistas, quase não sobra nada para a síntese real. Assim, a maioria das "insights" são impressões de 4 conversas. Quando você pode carregar 50 transcrições no Claude, realizar análise por participante, verificar padrões cruzados e auditar o raciocínio da IA numa única tarde, você aumentou a amostra em 10x e reduziu o ciclo de semanas para horas. As equipes que operacionalizam isso parecerão ter uma intuição de produto sobre-humana. Elas apenas terão dados melhores, mais rápido.